La méthode Scrum et ses bénéfices dans les développements web

Si vous êtes novice en la matière, la méthodologie Scrum peut sembler complexe. Pas de panique, elle n’est pas aussi compliquée que vous le pensez. Comparée à d’autres méthodes de gestion de projet, elle est simple et facile à mettre en œuvre. Plutôt que de perdre du temps dans la planification et la documentation, la méthode Scrum facilite le développement de logiciel (ou d’autres projets complexes).

La majorité des développeurs affirment que la méthode Scrum améliore la qualité de leur vie professionnelle. Ils peuvent travailler plus efficacement, avec moins d’obstacles ou de complications.

Qu’est-ce que la méthode Scrum ?

La méthode Scrum est simple. C’est une méthodologie de développement agile, utilisée dans le développement de logiciel, basée sur des processus itératifs et incrémentaux. La méthode Scrum est un framework (cadre) agile adaptable, rapide, flexible et efficace qui est conçu pour apporter de la valeur au client tout au long du développement du projet. L’objectif principal de Scrum est de satisfaire les besoins du client à travers un environnement de transparence dans la communication, de responsabilité collective et de progrès continu.

Le développement commence à partir d’une idée générale de ce qui doit être construit, en élaborant une liste de caractéristiques classées par priorité (product backlog) que le Product Owner veut obtenir.

La méthode Scrum permet aux entreprises d’appliquer les principes et les valeurs du manifeste agile pour s’attaquer à des projets complexes – si le manifeste agile représente le « quoi », la méthode Scrum représente le « comment ».

Le Scrum master et les développements web

Le Scrum Master doit :

• gérer l’organisation du développement,
• diriger, former et encadrer l’organisation dans son adoption et l’application du Scrum,
• planifier et conseiller la mise en œuvre du Scrum au sein de l’organisation,
• aider les employés et les parties prenantes à comprendre et à adopter une approche empirique pour un travail complexe,
• éliminer les obstacles entre les parties prenantes et les équipes Scrum.

Le Scrum Master maintient les perturbations entrantes à l’écart de l’équipe. Cela aide l’équipe à maintenir sa stabilité.

Le Scrum master joue un rôle avec toutes les parties prenantes :

Les interactions entre le Scrum Master et l’équipe de développement

• Encadrer les membres de l’équipe.
• Aider l’équipe Scrum à se concentrer sur la création d’incréments de grande valeur qui répondent aux attentes des utilisateurs finaux.
• S’assurer que tous les événements ont bien lieu et respectent les délais.

Les interactions entre le Scrum Master et le Product Owner

• Aider à trouver des techniques pour définir efficacement le but du produit et gérer le backlog du produit.
• Aider à établir une planification empirique du produit dans un environnement complexe.
• Faciliter la collaboration avec les parties prenantes, selon les besoins.

Le Product Owner et les développements web

Le Product Owner est le membre de l’équipe Agile qui sert de mandataire du client.

Il est responsable de la collaboration avec le Scrum master et d’autres parties prenantes pour définir et prioriser les « user stories » dans le Backlog de l’équipe. Cela permet à la solution web de répondre efficacement aux priorités du cahier des charges(fonctionnalités et performances) tout en maintenant l’intégrité technique.

Ses responsabilités sont :

• Gestion et hiérarchisation du backlog du produit.
• Traduire les stratégies des clients en tâches de développement.
• Analyser le marché et les besoins des clients.
• Servir de liaison entre le produit et le l’équipe de développeurs.
• Rester disponible pour répondre aux questions des codeurs.

𝔹𝕠𝕔𝕒𝕤𝕒𝕪 𝕖𝕤𝕥 𝕦𝕟𝕖 𝕤𝕠𝕔𝕚𝕖́𝕥𝕖́ 𝕕𝕖 𝕕𝕖́𝕧𝕖𝕝𝕠𝕡𝕡𝕖𝕞𝕖𝕟𝕥 𝕨𝕖𝕓 𝕖𝕥 𝕝𝕠𝕘𝕚𝕔𝕚𝕖𝕝. 𝕃’𝕖𝕟𝕤𝕖𝕞𝕓𝕝𝕖 𝕕𝕖 𝕟𝕠𝕤 𝕡𝕣𝕠𝕛𝕖𝕥𝕤 𝕚𝕟𝕗𝕠𝕣𝕞𝕒𝕥𝕚𝕢𝕦𝕖𝕤, 𝕤𝕒𝕦𝕗 𝕕𝕖𝕞𝕒𝕟𝕕𝕖 𝕔𝕠𝕟𝕥𝕣𝕒𝕚𝕣𝕖 𝕕𝕦 𝕔𝕝𝕚𝕖𝕟𝕥, 𝕤𝕠𝕟𝕥 𝕖𝕟𝕔𝕒𝕕𝕣𝕖́𝕤 𝕡𝕒𝕣 𝕝𝕒 𝕞𝕖́𝕥𝕙𝕠𝕕𝕖 𝕊𝕔𝕣𝕦𝕞, 𝕘𝕒𝕘𝕖 𝕕𝕖 𝕢𝕦𝕒𝕝𝕚𝕥𝕖́ 𝕡𝕠𝕦𝕣 𝕝’𝕦𝕥𝕚𝕝𝕚𝕤𝕒𝕥𝕖𝕦𝕣 𝕗𝕚𝕟𝕒𝕝.

L’équipe de développement

L’équipe de développement composée d’ingénieurs en développement informatique qui fournissent un incrément de produit « terminé » potentiellement livrable à la fin de chaque sprint.

Lors de la revue du sprint, un incrément « Fonctionnel » est requis. Généralement, seuls les membres de l’équipe de développement créent cet incrément.

Les équipes de développement sont bien structurées et l’organisation leur donne les moyens de gérer efficacement leur propre travail. Il en résulte une synergie unique qui optimise l’efficacité globale de l’équipe de développement.

Les responsabilités de l’équipe de développement sont :

• Préparer le Backlog du produit.
• Planifier le sprint.
• Exécuter le sprint.
• Contrôler l’avancement de sprints.
• Adapter le produit et le processus.

Les avantages d’utiliser la méthode Scrum dans le développement web

Utiliser la méthode Scrum dans le développement de logiciel offre les avantages suivants :

Un framework de qualité

La méthode Scrum garantit que le projet est exécuté dans un souci de haute qualité. Cette méthode implique des tests fréquents du produit web et tient compte des commentaires du propriétaire intégrés dans les développements.

Assurer la satisfaction du client

Les équipes Scrum se concentrent sur la satisfaction du client et se consacrent entièrement à la livraison de services de bonne qualité. Elles sont toujours impliquées avec les clients en prenant soin de leurs exigences, en travaillant à une livraison rapide et en acceptant le fait que les besoins des clients peuvent changer tout au long du cycle de vie du produit.

Livraisons rapides

L’approche de Scrum garantit que les produits sont livrés aux clients finaux 30 à 40 % plus rapidement qu’avec les méthodes traditionnelles. La rapidité de livraison est en partie due au fait que l’avancement du projet dépend du propriétaire du produit de l’équipe Scrum, qui est responsable de fournir des précisions et des exigences en temps réel.

Même si l’ensemble du projet n’est pas encore terminé, des livraisons intermédiaires sont effectuées. Les exigences de plus grande valeur et de haute priorité sont livrées avant les exigences de moindre priorité.

Instaurer un bon esprit d’équipe

La méthode Scrum améliore l’esprit et le moral de l’équipe de plusieurs façons, ce qui est important pour augmenter la productivité du travail. Les équipes Scrum sont auto-organisées, ce qui signifie que les membres peuvent être innovants en utilisant leur expertise. La reconnaissance de cette expertise renforce le moral de l’équipe.