Comment savoir si votre équipe de développement possède les bonnes compétences et le bon état d’esprit

Avoir à disposition une équipe fiable est la première étape pour atteindre vos objectifs.

La création d’une application, d’un site web ou de tout type de logiciel sophistiqué nécessite une grande quantité de recherche.

Avant d’investir sérieusement votre temps et votre argent, vous devez vous assurer que vous avez la bonne équipe pour vous soutenir.

Voici quelques points importants à considérer :

Assurez-vous que votre projet a un objectif clair

Avoir une vision de votre projet peut paraitre banal, mais a tout son importance. Lui donner une description précise nécessite beaucoup de réflexion et de préparation pour qu’il puisse devenir une réalité.

Il est essentiel de communiquer clairement votre vision à équipe. Dressez la liste des caractéristiques et fonctionnalités souhaitées, tout en gardant à l’esprit que plus votre idée est complexe, plus il faudra que vos collaborateurs soient qualifiés.

Les deux parties devront être ouvertes aux commentaires et aux suggestions. La priorité de votre équipe devra être de s’assurer qu’elle comprend parfaitement ce que vous souhaitez accomplir avec ce projet.

Établir une communication efficace

Si vous êtes en contact avec un prestataire de services, comme un société de développement de logiciels, il est important que lui aussi possède un réel intérêt pour comprendre les détails et les objectifs de votre projet.

Lorsque vous travaillez avec une équipe de codeurs, qui semblent parfois communiquer dans leur propre langue technique, il est essentiel d’avoir un bon point de contact capable d’échanger facilement sans trop utiliser de terminologies techniques.

Cela étant dit, il est avantageux de posséder un certain savoir-faire technique élémentaire afin que vous puissiez avoir une compréhension plus profonde du processus.

Votre équipe de développement devra être capable de vous expliquer comment elle construira votre projet logiciel de manière claire et non technique, et elle devra également être en mesure de présenter l’avancement du projet de manière transparente.

Par exemple, voici deux questions essentielles lors des premiers échanges pour votre projet :

• Ont-ils suggéré un flux de travail et un processus de communication de feedbacks clairs ?
• À quelle fréquence effectueront-ils une présentation des progrès ?

Énoncez clairement vos objectifs

Assurez-vous que votre équipe est consciente de vos attentes et annoncez clairement le but de projet qui doit être alignés avec vos objectifs d’affaires.

Le marché cible, les marges bénéficiaires attendues, le taux de croissance, etc. doivent être compris et pris en compte par votre partenaire de développement, qui peut-être une agence de développement web et mobile par exemple.

Les objectifs à long et à court terme doivent être clarifiés pour assurer un lancement en temps voulu, une croissance régulière et un succès au fil du temps.

L’importance des premières réunions

La réunion de démarrage du projet peut vous en dire beaucoup sur l’équipe avec laquelle vous allez travailler.

• Sont-ils solidaires et disposés à répondre à vos besoins?
• Font-ils preuve d’une bonne compréhension et de bonnes compétences en communication?

Ce sont les types de questions que vous devriez vous poser au cours de cette première étape.

Avertissement important : à ce stade, on vous dira généralement ce que vous voulez entendre. Les sociétés de développement présentent souvent au mieux leurs capacités pour vous convaincre qu’ils seront les plus à même à développer votre projet. Pour cette raison, il est important que vous utilisiez l’analyse pour sonder et évaluer leur intérêt, leur professionnalisme et leurs capacités techniques.

Vous pouvez profiter de cette occasion pour les questionner pour voir s’ils comprennent vraiment les objectifs de votre projet.

Vous pouvez également demander à l’équipe des références de la façon dont elle a géré des projets similaires dans le passé et des défis qu’elle a rencontrés en cours de route. S’ils ont du mal à vous décrire les défis ou les obstacles précédents, cela peut être un signe qu’ils ne sont pas aussi transparents qu’ils devraient probablement l’être.

Lorsque vous examinez la proposition du prestataire, vous devriez vous demander :

• Cette proposition est-elle personnalisée pour atteindre vos objectifs en temps voulu ?
• Vont-ils dans le même sens que vous pour atteindre vos objectifs ?

Ne vous contentez pas d’aller vers le prestataire le moins cher. Assurez-vous que vous êtes tous sur la même longueur d’onde et que votre équipe de développement dispose d’un plan concret pour transformer votre vision en réalité.

• L’équipe fait-elle preuve d’intégrité et d’une communication efficace?

Une équipe de développement expérimentée doit faire preuve d’une solide éthique de travail et d’un haut niveau d’organisation. Sans ces caractéristiques, il est facile de tomber dans une mauvaise communication interne, ce qui peut entraîner de nombreux problèmes.

Une bonne équipe possède généralement des spécialistes dédiés qui sont expérimentés dans leurs domaines. La plupart des équipes de développement, entre autres, se composent :

• D’un développeur front-end (qui travaille à la création d’une interface utilisateur fluide),
• D’un développeur back-end (qui peut programmer des interfaces dynamiques et complexes),
• D’un responsable technique(qui supervise le personnel technique)
• D’un chef de projet (qui assure la liaison entre vous et le reste de l’équipe)

Pour les équipes de développement spécialisées utilisant une méthodologie agile ou Scrum, le Scrum Master agira en tant que chef de projet. Alors, demandez à votre équipe de développement quels sont leurs différents rôles et quel est le but de chacun. 

Maintenir une relation professionnelle et respectueuse

Lorsque les choses ce compliquent un peu et que les délais sont serrés, il est facile que les émotions prennent le dessus. L’importance est de garder une attitude professionnelle et une communication positive des deux côtés pour progresser dans le bon sens.

Le point de contact dans l’équipe de développeurs doit être communicatif et amical. Il est important que les deux parties comprennent les défis de l’autre et soient flexibles pour trouver des solutions au lieu de se concentrer sur les problèmes.

Restez simple

La perfection est souvent une perception subjective qui est rarement atteignable. Être obsédé par des détails mineurs qui prennent trop de temps ne vous aidera pas à atteindre vos objectifs principaux. Cependant, quand il s’agit de logiciels, cela peut être un peu plus compliqué. Assurez-vous donc que votre équipe de développement dispose d’un plan clair et d’un temps prévu réaliste pour affiner les détails.

Garder les choses simples en termes de développement est un moyen pratique d’éviter les problèmes de bug à l’avenir. Les meilleurs développeurs sont ceux qui peuvent construire un logiciel efficace avec un code aussi simple que possible.

Une approche étape par étape s’avérera beaucoup plus efficace que d’essayer de prédire chaque problème qui peut survenir. L’écriture de quantités excessives de code prend du temps et peut souvent causer plus de problèmes qu’elle n’en résout. L’équipe de développement utilise-t-elle des sprints de conception ou la méthode Scrum? Interrogez-les sur leur méthodologie de travail et apprenez à connaître le processus. 

Le développement ne doit pas être inflexible et « verrouillé » pour éviter de limiter l’évolution de votre logiciel.

Cohérence et engagement

Une bonne équipe de développement n’est pas celle qui va mettre votre site en marche et laisser de côté pendant des mois sous prétexte qu’il fonctionne « assez bien ».

Afin de garantir une croissance durable, l’équipe doit offrir la possibilité de surveiller vos données de trafic et d’effectuer les ajustements nécessaires pour améliorer les fonctionnalités et optimiser les performances.

Des outils tels que Google Analytics  peuvent également vous aider à obtenir des informations détaillées sur votre projet après son lancement et maintenir une progression constante vers une meilleure réalisation de vos objectifs.

Certaines équipes de développement contiennent également un responsable qualité pour s’assurer de l’optimisation de votre projet.

Relever le défi de créer des logiciels de qualité n’est pas toujours aussi facile qu’il n’y paraît. Trouver la bonne équipe de développement peut faire la différence entre une réalisation épanouissante ou une occasion gâchée. Alors choisissez judicieusement !

Avez-vous un site web, une application mobile ou un autre projet logiciel que vous souhaitez confier à une entreprise de développement expérimentée ? Contactez-nous et nous serons heureux de discuter de votre projet et de la façon dont nos équipes de développeurs à Paris, Bruxelles, a l’ile Maurice, Madagascar et au Vietnam peuvent faire partie de votre équipe.