DSI : on délivre des produits et non plus des projets
La DSI a comme principal enjeu d’établir des processus opérationnels qui s’intègrent avec des développements agiles et des cycles de livraison continue. La DSI qui collabore avec le métier doit parvenir à gérer ses services comme des produits et non plus comme des projets. Un produit va créer de la valeur ajoutée en répondant à un besoin identifié chez des consommateurs.
Quelle est la valeur ajoutée métier que vous apportez ?
Pour les DSI qui suivent encore une approche projet, ils pensent projets et s’engagent dans des projets qui peuvent durer des années. La valeur ajoutée du « projet » n’est pas relayée au premier plan sur le court terme.
La DSI orientée produit se développe de plus en plus dans les entreprises qui disposent d’une forte maturité digitale. Pour ce faire il faut réfléchir à la valeur ajoutée que va apporter le produit dans l’entreprise, il faut prouver deux choses :
- La valeur ajoutée créée,
- La génération de revenus pour l’entreprise.
Facebook ou encore Uber gèrent leur IT d’un point de vue produit.
L’organisation des cycles de livraison selon des itérations rapides est alors indispensable. Une gestion des produits agile et des équipes agiles doit donc être établi au sein des entreprises. Au départ, l’une de plus grandes difficultés pour arriver à ce niveau d’efficacité est d’apprendre aux chefs de projets à ne plus travailler avec des dates de début et des dates de fin mais avec une vision itérative et incrémentale.
La gestion de l’IT avec un esprit orienté produit accroît la productivité de l’entreprise.
Comment Bocasay accompagne les DSI dans leur développement agile ?
SSII offshore, nous avons pour habitude d’accompagner nos clients dans le déploiement de l’agilité dans leur DSI. En étroite collaboration avec le DSI ou le CTO nous effectuons du développement agile (cycle rapide de développements et de livraisons). Nous mettons en place l’intégration continue, ainsi que le déploiement continu. Grâce à notre expertise, nos clients (PME, startups et grand comptes) deviennent plus flexibles et gagnent en productivité. Nous leur constituons des équipes de développeurs agiles offshore (la taille des équipes augmente et diminue en fonction du flux d’activité). Ils peuvent enlever ou rajouter un profil, de façon simple, dans les équipes techniques que nous leur mettons en place. Bocasay, s’inscrit en tant que partenaire expert en solutions de développement offshore pour les organisations qui ont un projet web, mobile ou logiciel.
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Source : cio-online
