POC, MVP, prototype : définitions et différences
Dans un monde où la course à l’innovation peut représenter le moteur principal des entreprises, les nouvelles idées fusent. Mais toutes les idées ne sont pas développées et transformées en produit. Il faut d’abord faire un tri.
Lorsqu’il s’agit de développer un nouveau produit, vous devez vous assurer que les problèmes des utilisateurs seront couverts par une solution adaptée au travers d’un produit lancé sur le marché.
Quelle idée est rentable ? Comment savoir si ça va marcher ? Comment attirer les investissements, les ressources et les multiples expertises autour d’un projet ?
Mais qu’est-ce qu’un PoC, un MVP et un prototype ?
Le PoC : la preuve de concept
Derrière chaque entreprise, il y a une idée.
Tout investisseur veut voir un concept complet, des données financières et des arguments solides pour investir dans votre produit. C’est pourquoi les chefs d’entreprise, les porteurs de projets et les propriétaires de start-ups se tournent vers la preuve de concept. La présentation de la preuve de concept contient les principaux objectifs du produit, sa fonctionnalité, sa conception et ses caractéristiques uniques. Elle montre comment mettre l’idée en place et pour quel type de public cible.
Le PoC est un exercice dans lequel le travail consiste à déterminer si une idée peut être transformée en réalité. Cela va déterminer la faisabilité de l’idée ou vérifier que l’idée fonctionnera comme prévu.
Le PoC est donc conçu pour déterminer la faisabilité, à contrario il ne n’est pas un produit livrable. Il est généralement exigé par les investisseurs qui ont besoin d’une preuve tangible pouvant garantir un bon retour sur investissement (ROI).
Pour plus de précisions, vous pouvez directement aller voir notre article sur la preuve de concept !
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Le prototype : la première version « physique »
Un prototype est l’étape suivante du projet. Il implique un modèle de PoC fonctionnel qui peut être testé. Le prototype possède toutes les fonctionnalités que les investisseurs ou les clients potentiels peuvent essayer. Il sert deux objectifs principaux : débloquer des investissements, détecter et corriger les bugs.
Le prototype est une étape nécessaire à la création de tout produit, qu’il soit numérique (logiciel, site web, application, etc.) ou physique. Il est important pour trois raisons :
- Tout d’abord, le fait de, faire passer une idée à une forme plus concrète, encourage les équipes produit à commencer à considérer l’idée sous un nouvel angle. Ce qui semble être une bonne idée en principe, peut ne pas sembler aussi pertinent une fois qu’elle est matérialisée.
- Deuxièmement, la présentation d’un prototype aux utilisateurs apporte un regard neuf, essentiel au processus de développement. Les participants aux tests peuvent juger le prototype sur la base de ce qu’ils ont sous les yeux et entre les mains, et repérer plus aisément les défauts de fonctionnement ou les inconvénients. Maintenant que le client a le produit en main, celui-ci est-il toujours aussi utile et engageant ?
- Troisièmement, les prototypes sont excellents pour obtenir l’adhésion des parties prenantes. Ce qui, auparavant, pouvait sembler intangible et théorique, est maintenant quelque chose avec lequel ils peuvent interagir.
Le MVP : le produit minimum viable
De l’anglais Minimum Viable Product (produit minimum viable), le MVP fait référence à l’étape initiale de création de la première version exploitable (et vendable) de votre nouveau produit. Selon Eric Ries (entrepreneur américain), le MVP serait comme une synthèse de deux extrêmes :
La première école de pensée, en matière de conception de produits, dit : « Nous n’avons qu’une seule chance, faisons en sorte de réussir en construisant le produit le plus parfait possible ». Cela semble être une approche rationnelle. Mais que se passe-t-il après 5 ans de recherche et de développement pour découvrir que personne ne veut de votre produit ?
La deuxième école de pensée consiste à sortir des versions du produit qui soient un minimum fonctionnel, et ne pas hésiter à sortir plusieurs versions, à écouter ce que disent les clients et à itérer sur cette base.
Le MVP est un équilibre entre les deux. La recherche et le développement, combiné à l’implication des consommateurs.
Tout cela peut sembler étrangement similaire à un prototype, et pour cause, le MVP est bel et bien un prototype à la base, mais il va plus loin dans le processus de développement du produit. Un MVP sera créé une fois que vous aurez testé toutes les hypothèses par le biais du prototype et obtenu la preuve du concept. Idéalement, vous créerez la version minimale (que vous améliorerez) de votre produit et la partagerez avec le plus grand nombre de personnes.
Pour résumer, un PoC représente la première esquisse d’un prototype, qui est lui-même la base de ce qui deviendra le produit minimum viable.
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