Les défis souvent rencontrés dans le développement d’applications d’entreprise

Le développement d’applications d’entreprise se heurte souvent à une série de défis qui peuvent avoir un impact sur la réussite d’un projet. Dans cet article, avec Bocasay, notre agence informatique offshore, nous examinons tous les défis courants associés au développement de logiciels pour les grandes organisations, nous analysons leur impact et fournissons des solutions communes.

Selon Statista, le revenu total du marché mondial des logiciels d’entreprise devrait atteindre 295,20 milliards de dollars en 2024.

Le développement d’applications d’entreprise est le processus de création, de déploiement et de maintenance d’applications logicielles utilisées par les organisations pour soutenir leurs opérations commerciales, résoudre des problèmes complexes et améliorer leur efficacité.

Ces applications sont généralement de grande envergure, complexes et nécessitent une intégration avec d’autres systèmes et services au sein d’une organisation commerciale donnée.

Types courants d’applications d’entreprise

Planification des ressources de l’entreprise (ERP) : intègre les principaux processus de l’entreprise, tels que les finances, les ressources humaines et la chaîne d’approvisionnement, dans un système unique.

Gestion de la relation client (CRM) : Gère les interactions avec les clients, les processus de vente et l’assistance à la clientèle.

Gestion de la chaîne d’approvisionnement (GCA) : gestion des flux de marchandises, d’informations et de finances liés à un produit ou à un service.

Systèmes de gestion des ressources humaines (SGRH) : ils gèrent les données relatives aux salariés, la paie, les avantages sociaux et les processus de recrutement.

Intelligence économique (BI) : Analyse les données pour faciliter la prise de décision et fournir des informations sur les performances de l’entreprise.

Systèmes de gestion de contenu (SGC) : gestion du contenu numérique, tel que les documents, le contenu web et le multimédia.

Comment gérer les problèmes courants liés au développement d’applications d’entreprise

Sans plus attendre, voici un guide rapide pour surmonter certains des problèmes les plus fréquemment rencontrés dans le cadre du développement d’applications d’entreprise :

Évolutivité

🔻Défi : Veiller à ce que l’application puisse supporter des charges accrues au fur et à mesure de la croissance de l’entreprise.

⇵ Impact : Une mauvaise évolutivité peut entraîner des problèmes de performance, des temps d’arrêt et une mauvaise expérience utilisateur.

Solution : Concevoir en tenant compte de l’évolutivité, en utilisant des microservices, une infrastructure en nuage et l’équilibrage de la charge.

Intégration

🔻Défi : Intégrer l’application aux systèmes existants, aux bases de données et aux services tiers.

⇵ Impact : Les problèmes d’intégration peuvent conduire à des silos de données, à des inefficacités opérationnelles et à une augmentation des coûts de maintenance.

Solution : Utilisez des API normalisées, des intergiciels et des bus de services d’entreprise (ESB) pour faciliter l’intégration.

Sécurité

🔻Challenge : Protéger les données sensibles et assurer la conformité aux réglementations.

⇵ Impact : Les failles de sécurité peuvent entraîner la perte de données, des sanctions juridiques et une atteinte à la réputation.

Solution : Mettez en œuvre des pratiques de sécurité robustes, notamment le chiffrement, l’authentification, l’autorisation et des audits de sécurité réguliers.

Gestion des données

🔻Défi : Gérer efficacement de grands volumes de données et assurer la cohérence des données.

⇵ Impact : Une mauvaise gestion des données peut entraîner des pertes de données, des inexactitudes et des goulets d’étranglement au niveau des performances.

✓ Solution : Utilisez des stratégies efficaces de gestion des données, telles que l’optimisation des bases de données, l’entreposage des données et les technologies big data.

Expérience utilisateur (UX)

🔻Défi : Concevoir une interface conviviale qui réponde aux besoins de différents groupes d’utilisateurs.

⇵ Impact : Une mauvaise expérience utilisateur peut conduire à un faible taux d’adoption et à l’insatisfaction des utilisateurs.

Solution : Mener des recherches approfondies sur les utilisateurs, des tests de convivialité et des processus de conception itératifs.

Gestion de projet

🔻Challenge : Gérer le cycle de vie du projet, y compris la planification, l’exécution et le suivi.

⇵ Impact : Une mauvaise gestion de projet peut entraîner le non-respect des délais, des dépassements de budget et l’échec du projet.

Solution : Utilisez des méthodologies agiles, des canaux de communication clairs et des outils de gestion de projet pour rester sur la bonne voie.

Gestion du changement

🔻Défi : Gérer les changements dans les exigences, la technologie et les besoins des utilisateurs.

⇵ Impact : L’inflexibilité peut se traduire par une application qui devient rapidement obsolète ou non pertinente.

Solution : Mettez en œuvre un processus de développement flexible et adaptatif qui tient compte du changement.

Gestion des coûts

🔻Défi : Maintenir les coûts de développement dans les limites du budget tout en préservant la qualité.

⇵ Impact : Les dépassements de coûts peuvent peser sur les ressources et avoir un impact sur la santé financière globale de l’entreprise.

Solution : Utilisez une budgétisation détaillée, un suivi des coûts et hiérarchisez les fonctionnalités en fonction de leur valeur commerciale.

Performance

🔻Défi : Veiller à ce que l’application fonctionne bien dans diverses conditions.

⇵ Impact : De mauvaises performances peuvent entraîner des temps de réponse lents et la frustration des utilisateurs.

Solution : Des tests de performance réguliers, des techniques d’optimisation et une infrastructure évolutive peuvent contribuer à maintenir les performances.

Conformité et réglementation

🔻Challenge : Respecter les réglementations et les normes spécifiques à l’industrie.

⇵ Impact : La non-conformité peut entraîner des problèmes juridiques et des amendes coûteuses.

Solution : Restez informé des réglementations pertinentes et intégrez des contrôles de conformité dans le processus de développement.

Choix de la technologie

🔻Défi : Choisir les bonnes technologies qui s’alignent sur les objectifs de l’entreprise et les exigences techniques.

⇵ Impact : Des choix technologiques inappropriés peuvent entraîner une augmentation des délais et des coûts de développement.

Solution : Procéder à des évaluations technologiques approfondies et prendre en compte les besoins futurs en matière d’évolutivité et de maintenance.

Systèmes hérités

🔻Challenge : Traiter les systèmes obsolètes qui sont encore utilisés.

⇵ Impact : Les systèmes existants peuvent être difficiles à intégrer dans de nouvelles applications et peuvent limiter les fonctionnalités.

Solution : Élaborer des stratégies pour supprimer progressivement les systèmes existants ou les intégrer efficacement aux nouvelles solutions.

Pour relever ces défis courants, il faut combiner une planification stratégique, une communication efficace et l’utilisation d’outils et de technologies appropriés. En gérant ces questions de manière proactive, les entreprises peuvent augmenter les chances de réussite de leurs projets de développement d’applications.

Principaux avantages de l’externalisation du développement d’applications d’entreprise

Réduction des coûts : L’externalisation vers des pays où le coût de la main-d’œuvre est moins élevé peut réduire considérablement les dépenses du projet. En outre, il n’est pas nécessaire d’investir dans l’infrastructure, car les fournisseurs externes disposent généralement de leur propre infrastructure, ce qui vous évite des dépenses d’investissement substantielles.

Accès à l’expertise : Les sociétés d’externalisation disposent souvent d’équipes de professionnels hautement qualifiés et expérimentés dans diverses technologies. Vous pouvez ainsi accéder à des technologies et à des pratiques de pointe sans avoir à suivre une formation interne.

Se concentrer sur les activités principales : Grâce à l’externalisation à l’étranger, vous pouvez libérer des ressources internes pour vous concentrer sur les activités principales et les objectifs stratégiques. Pour plus d’efficacité opérationnelle, le développement externalisé rationalise les opérations en laissant les experts s’occuper des tâches de développement complexes.

Évolutivité et flexibilité : Ajustez les ressources du projet en fonction des besoins, augmentez ou diminuez facilement les effectifs en fonction des exigences du projet, sans vous soucier de l’embauche ou des licenciements. Le développement offshore permet une mise sur le marché plus rapide, tout simplement parce que vous pouvez accélérer les délais de développement avec une équipe de développeurs de logiciels plus importante et plus dévouée.

Atténuation des risques : Une relation avec une agence ou un fournisseur informatique offshore signifie une responsabilité partagée du projet. Les risques courants, tels que les échecs et/ou les retards, sont souvent partagés avec votre partenaire d’externalisation. En outre, les sociétés d’externalisation établies connaissent généralement bien les normes du secteur et les exigences réglementaires.