Comment le MVP vous aide à développer un produit digital performant ?

Passage à l’échelle prématuré, méconnaissance du marché cible, incapacité à répondre aux besoins de l’utilisateur cible, mauvaise qualité du produit… Telles sont les raisons pour lesquelles les startups se demandent si quelque chose aurait pu être fait pour éviter les échecs.

« Comment puis-je apprendre plus rapidement ce qui fonctionne et éliminer ce qui ne fonctionne pas ? »

La réponse est : le développement d’un MVP. Créer un produit minimum viable vous aide à apprendre et à découvrir les problèmes du produit avant qu’il ne soit trop tard.

Dans cet article, les experts de notre agence web offshore, vous aiguillent sur l’utilité d’un MVP pour le succès de votre projet digital.

C’est quoi un MVP ?

Un produit minimum viable (MVP) est un produit conçu pour contenir uniquement l’ensemble des fonctionnalités minimum, qui demandent le moins d’efforts de développement. Le MVP donne une vue simplifié de ce que sera le produit final contenant l’ensemble des fonctionnalités.

En observant l’image ci-dessous, je me rends compte qu’avec le MVP « skateboard », je peux me déplacer. C’est également l’usage premier du produit final « voiture », avec laquelle je pourrais aussi me déplacer.

Source de l’image : https://ideallyfree.com/

Les caractéristiques d’un MVP sont soigneusement sélectionnées pour représenter l’essence du produit et tester sa commercialisation. L’idée derrière le MVP est donc de recueillir les commentaires des utilisateurs pour modifier les fonctionnalités logicielles existantes et implémenter de nouvelles fonctionnalités.

Le MVP est une solution intéressante à envisager pour tout type de développement de produit. Cependant, cette approche est particulièrement avantageuse pour développer des applications de démarrage. Principalement parce qu’elles sont fondées sur des idées dont la commercialisation doit encore être vérifiée.

Vous pouvez parfaitement développer votre MVP en interne, ou bien, vous pouvez externaliser cette étape cruciale à des professionnels comme l’agence web offshore Bocasay.

Pourquoi utiliser le concept de MVP ?

Suivre un processus de développement étape par étape en créant un MVP aide les entreprises à réussir durablement. La plupart des startups passent peu de temps à collecter des informations sur le marché ou les ignorent au profit de leurs hypothèses. C’est là qu’elles se trompent. En fait, elles créent des produits qu’elles estiment pertinents pour leur public, mais qui ne le sont pas à tous les coups, faute d’analyse de données réelles.

𝔹𝕖𝕤𝕠𝕚𝕟 𝕕’𝕦𝕟 𝕔𝕠𝕦𝕡 𝕕𝕖 𝕡𝕠𝕦𝕔𝕖 𝕡𝕠𝕦𝕣 𝕓𝕠𝕠𝕤𝕥𝕖𝕣 𝕧𝕠𝕥𝕣𝕖 𝕡𝕣𝕠𝕕𝕦𝕔𝕥𝕚𝕧𝕚𝕥𝕖́ ? 𝕃𝕖𝕤 𝕖𝕩𝕡𝕖𝕣𝕥𝕤 𝕕𝕖 𝕝’𝕒𝕘𝕖𝕟𝕔𝕖 𝕨𝕖𝕓 𝕠𝕗𝕗𝕤𝕙𝕠𝕣𝕖 𝔹𝕠𝕔𝕒𝕤𝕒𝕪 𝕤𝕠𝕟𝕥 𝕒̀ 𝕧𝕠𝕥𝕣𝕖 𝕕𝕚𝕤𝕡𝕠𝕤𝕚𝕥𝕚𝕠𝕟 𝕡𝕠𝕦𝕣 𝕣𝕖𝕝𝕖𝕧𝕖𝕣 𝕥𝕠𝕦𝕤 𝕧𝕠𝕤 𝕕𝕖́𝕗𝕚𝕤 ! ℂ𝕠𝕟𝕥𝕒𝕔𝕥𝕖𝕫-𝕟𝕠𝕦𝕤 𝕕𝕖̀𝕤 𝕞𝕒𝕚𝕟𝕥𝕖𝕟𝕒𝕟𝕥 !

Le processus de création d’un MVP résout efficacement ce problème car cette méthode permet à l’équipe de récolter un maximum d’informations réelles issues d’utilisateurs concrets. De cette façon, vous développez des produits que vos clients veulent et dont ils ont réellement besoin, ce qui entraîne une augmentation des ventes et une croissance commerciale.

Les nouveaux arrivants peuvent douter de la nécessité et de la faisabilité de ce concept et préférer sauter la phase MVP. Mais, c’est une décision risquée et le produit mis sur le marché peut échouer.

Les startups ont besoin de MVP pour valider leurs hypothèses d’opportunités et obtenir le feu vert pour développer un produit à part entière. Ceci car, via le MVP, vous demandez à l’utilisateur final, si le produit l’aide à résoudre son problème. Il a des fonctionnalités limitées et semble de mauvaise qualité, pourtant, un MVP consiste à fournir une valeur fondamentale et à recevoir des commentaires pour aller de l’avant.

Votre entreprise a-t-elle besoin d’un MVP ?

Le concept de MVP a été conçu pour fournir une valeur rapide en un minimum de temps et d’efforts. En créant un MVP, vous aurez la garantie d’un produit avec suffisamment de capacités initiales pour susciter l’intérêt et attirer les premiers adoptants.

Ces adeptes précoces sont la clé pour comprendre si le produit en vaut la peine ou non. Si les premiers utilisateurs valident le MVP, il serait sage de poursuivre les améliorations. D’un autre côté, si les critiques ne sont pas inspirantes, abandonner le projet permettrait d’éviter de gaspiller beaucoup de temps, d’efforts et de ressources.

Si un MVP est probablement la solution idéale pour faire passer un concept de l’idéation au lancement, ce n’est peut-être pas toujours, la bonne stratégie pour tout le monde.

Les MVP doivent être limités aux concepts de produits innovants, uniques et susceptibles de surprendre les clients. N’essayez pas de créer un MVP si votre client veut quelque chose d’analogue à ce que vous faites déjà.

Quelques astuces pour construire votre MVP

Imaginons que vous commencez à développer un MVP avec des fonctionnalités de base. À quel point votre MVP doit-il être « minimal » ? Voici quelques conseils pour vous aider à concevoir le bon MVP.

1. Définissez un calendrier

Un MVP idéal ne fait que découper, itérer et améliorer le résultat final. Mettez en place une terminologie claire et concise pour le développement du MVP. Fixez des délais clairs. Il faut deux à trois mois pour lancer le premier produit à valeur minimale.

2. Attirez les premiers utilisateurs

Votre objectif principal dans la phase MVP est d’obtenir vos premiers clients. Laissez le produit ou l’application rester en ligne et accessible, peu importe le nombre d’utilisateurs. Vous pouvez maintenant tester votre MVP. Il est plus rapide et moins onéreux de cibler un petit nombre d’utilisateurs.

3. Concentrez-vous sur les fonctionnalités de base

Essayez de vous concentrer sur la résolution du problème sous-jacent de l’utilisateur. Ne gardez que quelques caractéristiques qui prouvent que votre idée est unique et précieuse. Supprimez les fonctionnalités inutiles dans un premier temps.

4. Créer des produits robustes, fiables et engageants

Les MVP doivent être attractifs et engageants. Votre objectif principal est d’attirer l’attention des utilisateurs sur votre excellent produit numérique et sur votre nouvelle marque.

Pourquoi le « produit fini » n’est pas une fin en soi

Lors de la création d’un produit numérique, le travail ne se termine jamais.

Prenons des exemples célèbres telles que des applications comme Facebook, Instagram et Twitter. Ces applications subissent des développements en continu. Elles sont modifiées et mises à jour au fur et à mesure que le produit évolue et que de nouvelles générations d’utilisateurs utilisent l’application.

Un excellent produit est celui qui se lance en tant que MVP. Il prend l’avis de l’utilisateur et apporte des modifications rapides et itératives pour donner aux utilisateurs ce qu’ils attendent vraiment de votre produit. Ce n’est qu’alors que vous pourrez considérer votre produit comme une version viable, mais il doit continuer à se développer à mesure que votre entreprise et vos utilisateurs évoluent.

Choisissez Bocasay pour réaliser votre MVP !

Bocasay, agence web offshore développe le produit numérique qui répond aux besoins des utilisateurs et aux objectifs commerciaux.