Comment Bocasay veille à ce que les projets informatiques de ses clients soient une réussite ?
Experts en développement offshore depuis bientôt 5 ans, notre forte croissance et la centaine de projets web, mobile et logiciels que nous avons développés nous ont permis de capitaliser une solide expérience sur les critères de réussite d’un projet informatique. Nous recherchons la cohérence dans les solutions que nous mettons en place auprès de nos clients.
Fervents de la relation long terme avec nos clients et partenaires, notre victoire tient en la prospérité des projets informatiques que vous réalisez avec nous.
Nous avons tiré des leçons des échecs du passé
Notre objectif est d’atteindre le statut de « Projet réussi » qui signifie que :
- Le projet a été développé dans les temps,
- L’application réalisée contient toutes les fonctionnalités exigées par les utilisateurs finaux,
- L’enveloppe budgétaire initialement prévue a été respectée.
Découvrez l’approche de gestion de projet informatique que nous avons établi dans nos bureaux de développement IT implantés à l’international (Madagascar, Vietnam, Maurice) :
Principe n°1 : On soigne aux petits oignons le démarrage et/ou le redémarrage des projets.
L’une des principales causes des dépassements de budget est fortement liée au démarrage du projet qui n’a pas été optimal. Nous tenons à ce que chaque démarrage de projet se fasse dans les meilleures conditions possibles.
Un projet qui sera un succès est un projet qui a été consolidé sur de bonnes bases et qui jouit dès le départ d’une organisation sans faille : équipe, choix techniques, outils, management, communication etc.
C’est pour cette raison que dans nos plateformes digitales offshore, nous proposons à nos clients des solutions sur mesure qui font sens avec leurs velléités de croissance technique et leurs choix technologiques, ainsi qu’avec leur budget et leur organisation. Si ces critères ne sont pas réunis, alors nous ne partons pas ensemble.
Principe n°2 : On se concentre sur la livraison de fonctionnalités qui vont être réellement utilisées par les utilisateurs finaux.
Trop souvent, les fonctionnalités livrées sont :
- Soit pas entièrement conforme à ce qu’attendait les utilisateurs, c’est donc raté,
- Soit pas du tout attendu à ce qu’attendait les utilisateurs, c’est un double raté.
Chez Bocasay, nos chefs de projet fonctionnel, Product Owner, développeurs offshore etc. sont formés à répondre aux exigences des utilisateurs finaux de l’outil digital. L’outil développé doit être conforme certes au besoin initial mais avant tout et surtout être conforme aux scénarios d’utilisation des utilisateurs finaux. Ils ne perdent jamais de vue cet objectif, et réoriente, recadre l’équipe projet dès qu’elle s’en éloigne.
Le présent chez Bocasay c’est …
- L’implication des utilisateurs finaux, (autrement dit du client)
- Le support de la Direction,
- Des besoins clairs,
- Un planning réaliste,
- Des attentes réalistes,
- Un staff compétent,
- Une vision claire et des objectifs peu nombreux mais surtout clairs,
- Un staff concentré et consciencieux dans son travail.
Rien de plus, rien de moins, avec Bocasay, l’offshore informatique n’a jamais été aussi simple.
Source : bestofbusinessanalyst.fr
