Pour atténuer l'impact de la désinformation, les entreprises doivent mettre en place des plans de communication de crise solides, déployer des stratégies telles que la surveillance des discussions en ligne et s'engager auprès des parties prenantes afin de contrer la diffusion de fausses informations.
Aujourd’hui, quelle que soit la taille de l’entreprise, ignorer la cybersécurité équivaut à laisser l’ensemble de l’immeuble du siège social ouvert à tous.
En 2022, le coût moyen mondial des violations de données s’élevait à 4,35 millions de dollars. Les informations d’identification volées ou compromises coûtent en moyenne 4,50 millions de dollars aux entreprises.
Dans cet article, Bocasay, notre agence web offshore basée au Vietnam, fournit toutes les étapes essentielles pour mettre en place une équipe d’incidents de cybersécurité capable de protéger n’importe quelle petite et moyenne entreprise. Lire la suite !
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Les projets web de grande envergure sont devenus monnaie courante dans le monde numérique moderne. Les entreprises s'efforcent de créer des plateformes en ligne performantes, évolutives et hautement fonctionnelles pour répondre aux besoins croissants des utilisateurs, des métiers. Ces projets ambitieux offrent de nombreuses opportunités, mais ils mettent également les équipes projets face à une série de défis complexes et exigeants.
La nature du développement logiciel est axée sur le client. En adoptant la méthode Agile, les éditeurs de logiciels peuvent accélérer la mise sur le marché, améliorer la collaboration et adopter une approche du développement logiciel centrée sur le client, ce qui se traduit par des produits de meilleure qualité qui répondent mieux aux besoins des utilisateurs.
La gestion de projet agile offre aux éditeurs de logiciels un ensemble de principes et de pratiques qui s'alignent sur la nature rapide et orientée vers le client du développement de logiciels. En adoptant la méthode Agile, les éditeurs de logiciels peuvent accélérer la mise sur le marché, améliorer la collaboration et adopter une approche du développement logiciel centrée sur le client, ce qui se traduit par des produits de meilleure qualité qui répondent mieux aux besoins des utilisateurs.
Les insights digitaux offrent aux entreprises du retail une compréhension approfondie de leurs clients, de leurs comportements d'achat, de leurs préférences et de leurs attentes. Ces informations précieuses permettent aux entreprises de prendre des décisions éclairées, d'ajuster leurs stratégies marketing, de personnaliser l'expérience client et de prévoir la demande.
Le Product Backlog est un élément essentiel de la méthodologie agile, en particulier du cadre Scrum. Il s'agit d'une liste ordonnée de toutes les fonctionnalités, les exigences, les améliorations et les corrections de bogues envisagées pour un produit. Le Product Backlog est géré par le propriétaire du produit (Product Owner) et il évolue tout au long du projet.
La planification de sprint agile est un processus collaboratif qui rassemble l'équipe de développement et les parties prenantes pour définir les objectifs et le travail à accomplir lors d'un sprint donné, généralement d'une durée de deux à quatre semaines. Ce processus permet de décomposer le backlog du produit en éléments plus petits et plus gérables, appelés éléments du backlog du sprint, qui peuvent être réalisés dans le cadre du sprint.
Le bien-être au travail est devenu une préoccupation majeure pour les entreprises conscientes de l'importance d'offrir un environnement sain et épanouissant à leurs employés. Dans cette ère numérique en constante évolution, la technologie joue un rôle de plus en plus crucial dans la promotion du bien-être au travail.
