Votre gestion des paiements et de la fraude déterminent vos capacités à rester compétitif ou non sur le marché du e-commerce. Une gestion irréprochable des paiements en ligne fait partie des grands enjeux que les e-commerçants devront réussir en 2019.
Selon la société d'études e-Marketer, en 2018 le marché du e-commerce français a progressé de 27 %. Les e-commerçants adaptent sans cesse leurs processus de vente et de communication pour être en phase avec l'évolution des usages des consommateurs.
La réussite de votre application mobile passe par la prise en compte de plusieurs étapes : exprimez clairement votre besoin, choisissez un mode d'externalisation approprié, recrutez les "bons" développeurs, fluidifiez la communication au sein de l'équipe projet etc.
L'avenir des chatbots est très prometteur. Les chatbots s'avèrent être de réels atouts pour la relation client des entreprises. Ils aident les marques à entretenir avec leurs consommateurs une relation fortement personnalisée. Découvrez les raisons pour lesquelles les entreprises font appels aux chatbots.
Le marché des ventes en ligne B to B ne cesse d'augmenter. Comment rendre votre stratégie e-commerce B to B plus performante ? Rendre le processus de commande plus performant et/ou apporter à vos clients une nouvelle expérience digitale ?
Dans un cadre agile, écrire toutes les user-stories du produit longtemps en avance est mauvais pour le projet et est contraire à la flexibilité apportée par la méthode Scrum. Mieux vaut les écrire juste-à-temps, c'est-à-dire au fur et à mesure.
75 % des entreprises qui ont une application mobile font des campagnes de push notifications. Maîtriser les notifications push optimisent les chances que les mobinautes ne désinstallent pas votre application. Push notification ou In-app template, laquelle choisir ?
Selon une étude réalisée par Gartner, en 2021 , la moitié des développements effectués en entreprise concernera plus des projets de chatbots que des projets d'applications web. Comment les entrepreneurs doivent-ils intégrer l'IA dans leur stratégie ?
Les métiers visent souhaitent des niveaux de service de grande qualité, alors que les directions doivent diminuer les coûts. Comment faire la balance entre ces deux problématiques et garantir la performance de la DSI ? Qu'est ce qui peut-être externalisé ?
Avec un freelance, votre projet n'est pas toujours prioritaire, avec l'offshore IT votre projet est toujours prioritaire au sein de son équipe dédiée, car c'est l'unique projet de l'équipe. Dans quel(s) cas est-il plus judicieux de faire appel à de l'offshoring qu'à du freelancing ?