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Bien que les mesures de travail à distance puissent dans certains cas se révéler être le cauchemar d'un chef de projet, le fait de suivre certaines étapes clés peut rendre ce mode de travail simple et efficace.

Le travail à distance est un sujet qui suscite toute sortes d’opinions : des ardents défenseurs qui en vantent ses bienfaits, sa flexibilité, ses caractéristiques d'économie, aux opposants plus traditionnels qui pensent que les humains travaillent mieux lorsqu'ils sont en présentiel, à proximité physique les uns des autres.

L’externalisation IT reste l’un des facteurs clés de succès de tout entreprise soucieuse de se lancer dans un projet de développement d’un produit informatique ambitieux tout en maîtrisant ses coûts et ses objectifs.

Recourir aux services d'une équipe informatique externe est une stratégie puissante pour toute entreprise.

Cet article a pour ambition de présenter la méthode Kanban largement utilisée dans le développement de projets d’applications en tout genre : web, mobile set logiciels.

Quelle est la définition de la méthode Kanban ?

La méthode Kanban est une méthode agile, au même titre que la méthode Scrum.

Cette méthode est axée sur la visualisation. Elle est utilisée dans les développements de logiciels et d’applications web et vise l’amélioration continue des processus par le biais d’un tableau de visualisation.

Miser sur une équipe externe à votre entreprise pour vos besoins informatiques peut améliorer votre productivité, à condition de suivre certaines étapes.

En tant qu’entreprise d’externalisation informatique, nous bénéficions d’un fort retour d’expérience concernant la gestion d’une équipe de développeurs externalisée.

Dans cet article, nous allons vous présenter nos connaissances – acquises au fil de nombreuses années d’expérience dans la conduite de projets web et logiciels de A à Z – sur la liste des étapes simples mais cruciales à franchir pour garantir la réussite de votre projet d’externalisation.

La poursuite du déconfinement s’accélère sur tout le territoire et les entreprises attendaient les dernières mesures annoncées la semaine dernière par le chef de l’État avec une forte impatience.

L’expérience acquise au cours de ces derniers mois nous aura appris au moins une chose : en période d’incertitude, les organisations les plus vulnérables sont celles qui sont  les moins agiles.

Toute entreprise a désormais clairement à l’esprit qu’elle doit être agile et anti-fragile si elle souhaite continuer d’avancer et de faire du chiffre d’affaires dans notre monde en constante mutation.

La crise du Covid-19 a propulsé la télémédecine et la e-santé dans le quotidien des consommateurs.

• Quelle ère nouvelle pour la télémédecine ?
• Qu’est ce qui va rester après la pandémie ?
• En quoi la pandémie a-t-elle accéléré l’adoption massive de la téléconsultation par les populations ?

Avoir une production en développement informatique efficace c’est disposer des ressources et des bons outils adapté à votre activité.

L’écosystème des entreprises et du marché du travail est en constante évolution. Les nouvelles technologies ont largement démocratisé la communication et le travail à distance.  Ce faisant, l’outsourcing est devenu un choix simple et évident pour de nombreuses entreprises qui cherchent à étendre ou à améliorer leurs développements informatiques.

D’innombrables entreprises sont aujourd’hui confrontées à un choix sans équivoque : adopter le numérique ou mourir.

Nous avons déjà écrit sur la transformation numérique, et sur l’importance qu’elle revêt pour toute entreprise cherchant à être compétitive dans le monde du digital. C’est à la lumière de la crise actuelle du COVID-19, que le passage au numérique devient une évidence pour un bon nombre d’entreprise.

La crise de COVID-19 a bouleversé le monde du travail et a placé le travail à distance au centre des stratégies de survie et de succès des entreprises.

Avant la crise, si vous demandiez aux dirigeants du monde quelle proportion de leur temps travail était effectuée à distance, vous n’obtiendriez probablement pas de réponse affirmative de la part de beaucoup d’entre eux.

Quand dans votre entreprise vous avez des équipes de développement informatique vous savez à quel point la gestion de vos applications, logiciels ou sites web est un point crucial qui demande de prendre les bonnes décisions pour rester performant, productif, qualitatif et concurrentiel.

Nous avons analysé les différentes situations qui poussent nos clients à faire appel à nos services.