3 conseils clés pour le lancement d’un projet web ou mobile

Le succès d’une application mobile ou d’un site est souvent très fortement lié à la qualité et au soin intégré dans l’établissement et l’organisation de sa réalisation.

On ne parle plus des avantages issus d’une application web, d’un site web ou d’une application mobile pour une entreprise tellement ils sont nombreux.

Que ce soit pour un site vitrine, une plateforme vantant vos services, un site e-commerce ou une application mobile, le passage au digital est l’un des moyens incontournables pour atteindre et fidéliser leurs clients.

Cet article a pour objectif de faire un éclairage sur les meilleures pratiques à mettre en place lorsque vous vous lancez dans le développement d’une application mobile, d’un site web, d’une application web, d’un logiciel etc.

1. Définissez vos objectifs et vos limites

Cela peut sembler simple, mais le processus peut être très délicat :

• Quel est votre public cible ?
• Combien de personnes souhaitez-vous atteindre avec votre site web ou votre application ?
• Que voulez-vous qu’ils fassent avec ?
• Quelle contribution allez-vous apporter à la création et à la maintenance ?
• Combien d’investissement souhaitez-vous consacrer à ce projet ?

Ce sont toutes des questions préliminaires que vous devez vous poser avant de faire quoi que ce soit d’autre. La première étape pour obtenir ce que vous voulez est de savoir exactement ce que vous voulez.

2.  Constituez votre équipe mais surtout constituez l’équipe qu’il vous faut

La constitution de la bonne équipe technique adéquate est la partie cruciale pour la réussite de votre projet.

Pour les décideurs, cette partie peut paraître fastidieuse, car il faut prendre le temps de chercher et de recruter les bons profils. Trouves les développeurs compétents n’est pas évident, encore plus de nos jours où les développeurs sont très recherchés.

C’est dans ce cas de figure que les sociétés de développement web peuvent s’avérer très utiles et efficaces. Leurs tarifs peuvent énormément varier d’une société à une autre, si elle pratique de l’offshore ou non. L’externalisation de développement web par exemple, est un choix très intéressants en terme de mise à disposition de ressources qualitatives à de prix raisonnables.

Un autre élément à prendre en compte dans la construction de votre équipe consiste à définir les besoins en contenu de votre projet web ou applicatif :

• Aurez-vous besoin d’un concepteur, d’un créateur de contenu ou d’un éditeur ?
• De quels types de développeurs aurez-vous besoin ?

Ces rôles devront être compris et intégrés dans votre plan.

3. Prenez le temps de planifier

La deuxième étape du processus consiste à établir un calendrier réaliste en tenant compte des résultats des deux premiers points. Cette étape consiste à comprendre comment les différents éléments de votre projet web ou applicatif vont s’imbriquer et se compléter.

• Avez-vous besoin de schémas illustratifs pour informer votre équipe de développement ?
• Votre concepteur peut-il travailler sans le savoir-faire d’un architecture numérique ?
• Quel est le meilleur moment de la semaine, du mois ou de l’année pour votre lancement ?
• À quelle vitesse les membres de votre équipe peuvent-ils travailler ?

La compréhension des facteurs de votre projet qui dépendent d’autres produits livrables vous permettra de définir une structure pour le déroulement de votre projet.

Toutefois, la clé ici est l’équilibre : vous rencontrerez de nombreuses inconnues. Misez sur l’agilité en toutes circonstances, vous économiserez vos efforts.

Vous avez un projet web ou applicatif que vous souhaitez réaliser ? Contactez-nous pour savoir comment nous pouvons vous accompagner dans toutes les étapes de votre projet.