Comment être plus efficace grâce à l’outsourcing IT ?

Avoir une production de développement informatique efficace c’est disposer des ressources et des bons outils adaptés à votre activité.

L’écosystème des entreprises et du marché du travail est en constante évolution. Les nouvelles technologies ont largement démocratisé la communication et le travail à distance.  Ce faisant, l’outsourcing est devenu un choix simple et évident pour de nombreuses entreprises qui cherchent à étendre ou à améliorer leurs développements informatiques.

Toutefois, l’une des principales préoccupations des entreprises en matière d’outsourcing informatique est de savoir si elles peuvent compter sur un partenariat long terme avec les équipes à distance qui produisent du code.

En d’autres termes, l’idée d’externaliser des développements informatiques avec une équipe sûre et avec laquelle vous pourrez vous projeter sur le long terme.

Dans cet article, nous allons vous expliquer, de quelle manière et de façon progressive vous pouvez engager une relation solide avec un partenaire d’outsourcing informatique et comment faire pour faire perdurer cette relation dans le temps.

Étape 1 : Comprendre vos besoins

Dans un monde idéal, tout dirigeant ou futur dirigeant dispose en interne des compétences idéales en matière de développement pour créer son application web, ses systèmes informatiques internes et les maintenir.

Cependant, dans la réalité, c’est très rarement le cas, et même si c’était le cas, ce ne serait probablement pas très pratique. Les développements informatiques est une composante essentielle de votre entreprise, mais ce n’est pas ce à quoi vous voulez consacrer la majeure partie de votre temps.

La gestion de vos besoins informatiques doit être divisée en deux groupes : le court terme et le long terme.

Les besoins à court terme concernent la création (ou la réparation) de votre infrastructure et de vos systèmes informatiques.

Vos besoins à long terme sont la maintenance, l’expansion, les mises à niveau et la réactivité centrée sur les exigences de vos clients, en vue d’assurer une fourniture optimale de vos produits et services.

Une fois que vous aurez compris ces besoins, vous saurez ce que vous attendrez du partenaire informatique que vous choisirez. Ce qui nous amène à l’étape suivante.

Étape 2 : Trouver le bon partenaire en outsourcing informatique

La recommandation la plus importante que nous puissions faire à toute personne à la recherche d’experts en informatique est de s’assurer que l’entreprise convoitée est taillée pour comprendre pleinement vos besoins et dispose des moyens nécessaires pour y répondre.

Il est inutile de confier vos développements informatiques à une équipe qui ne pourrait pas s’adapter à vos objectifs ainsi qu’à vos délais spécifiques. Cela irait à l’encontre du but recherché et annulerait les avantages engendrés par l’externalisation des développements web. Vous devez être en mesure de définir clairement ce dont vous avez besoin pour vous et votre futur partenaire.

Les équipes IT de Bocasay à Madagascar, Maurice et au Vietnam travaillent toutes avec les méthodologies Agile dans un objectif d’amélioration continue de nos approches de travail avec nos clients. Cela nous permet d’optimiser systématiquement l’approche que nous avons des projets de nos clients, afin de pouvoir offrir les solutions les plus efficaces possibles. 

Étape 3 : Organiser flux de travail qui fonctionne

L’un des principaux inconvénients dans le fait d’avoir une équipe ou un responsable informatique en interne est le risque de temps mort. Cela a deux effets négatifs : les projets prennent plus de temps à être réalisés, car ils sont basés sur le temps plutôt que sur les tâches. Outre le fait que ces projets peuvent en fin de compte, constituer une charge inutile pour l’entreprise.

L’un des principaux avantages de l’outsourcing des activités de développement web, mobile ou bien de logiciel informatique réside dans la possibilité que vous avez de pouvoir définir le flux de travail qui vous convient le mieux.  Vous libérez vos ressources par la même occasion et ces dernières peuvent se concentrer davantage sur votre activité et votre cœur de métier qui n’est pas l’informatique. Lorsque vous externalisez, vous engagez des compétences et non des employés, ce qui vous donne la possibilité de choisir parmi un plus large éventail de compétences, d’atteindre vos objectifs plus rapidement et de ne payer que pour ce dont vous avez réellement l’utilité et le besoin.

Vous avez un projet informatique qui, selon vous, peut être porté à un niveau supérieur par l’outsourcing informatique ? Contactez-nous pour savoir comment Bocasay pourrait-être votre partenaire informatique de confiance.