La culture DevOps améliore la performance de l’entreprise

Le mouvement DevOps a comme objectif d’aligner les 2 mondes que sont l’exploitation et le développement. Pour ce faire, DevOps active deux leviers :

• Faciliter et optimiser la communication entre ces deux mondes (via les méthodes Agiles par exemple)

• Industrialiser les process de livraison des développements (grâce à la méthode de l’intégration continue notamment)

Autrement dit, la culture DevOps c’est pour 1/3 des outils et pour 2/3 de la culture et de la communication. La philosophie et les pratiques DevOps vont augmenter la capacité de la DSI d’une entreprise à livrer rapidement des applications et des services fiables.

Comment fonctionne le modèle DevOps ?

Dans un modèle DevOps, les équipes de développement et les équipes d’exploitation ne sont plus cloisonnées. Une passerelle est mise en place entre ces deux mondes pour ériger un canal de communication optimal. L’objectif est que chaque département comprenne l’autre et en apprenne plus sur ses contraintes et sa façon de travailler.

Les équipes vont conjointement utiliser des pratiques pour automatiser et industrialiser les processus existants manuels et lents. Elles utilisent une pile technologique et des processus spécifiques qui vont amener les étapes de développement et de mise en production à s’enchaîner plus rapidement tout en restant fiables.

Dans certains modèles DevOps, les équipes d’assurance qualité et de sécurité sont fusionnées avec l’équipe de développement tout au long du cycle de vie de l’application. Quand la sécurité est placée au centre d’une équipe DevOps on parle alors de DevSecOps. (cf illustration en début d’article).

Les principes du DevOps

• Collaboration et communication

• Agilité vers le changement

• Conception de logiciels

• Rapide et précoce

• Innovation et apprentissage en continu

• Automatisation des processus et des outils

Les pratiques de base de DevOps

• Intégration continue

• Gestion de la configuration

• Déploiement en continu

• Livraison en continue

• Apprentissage en continu

Quelques exemples d’outils DevOps : Capistrano, Liquibase, Jenkins, VirtualBox, Docker/Vagrant etc.

Les bénéfices du DevOps

Livraison rapide

En accélérant la fréquence de déploiement des modifications sur vos applications web, vos clients et utilisateurs sont plus satisfaits et cela augmente aussi vos résultats commerciaux. Plus rapidement et plus fréquemment vous livrez de nouvelles fonctionnalités à vos utilisateurs, plus rapidement vos applicatifs seront testés et plus rapidement vous recevrez des retours utilisateurs, et plus rapidement vous pourrez corriger d’éventuels bugs et apporter des évolutions. Vous conservez ainsi votre avantage concurrentiel.

Fiabilité

Grâce aux pratiques de l’intégration continue et de la livraison continue, vos applications sont régulièrement mises à jour et gagnent en fiabilité. A chaque livraison vous pouvez vous assurer dans un délai réduit que la solution est bien fonctionnelle. Le cas contraire vous rectifiez le tir et conservez la satisfaction de vos utilisateurs finaux. Vous améliorez en continue l’automatisation des processus de construction, de lancement et de déploiement de logiciel.

Echelle

Exploitez et gérez vos processus de développement à grande échelle. L’automatisation vous permet de gérer, avec cohérence, des systèmes complexes et à gérer les changements de manière efficace en minimisant les risques. Par exemple, l’infrastructure en tant que code vous aide à gérer vos environnements respectifs de développement, de test et de production de manière plus fiable et plus efficace.

Collaboration améliorée

Qui n’a jamais entendu un développeur lui dire « Ça marche sur ma machine ». La philosophie DevOps responsabilise les acteurs sur le projet. Et la contrainte de mise en production devient aussi une réalité pour le développeur. L’une des devises du DevOps (adoptée par Amazon) est « You build it, you run it ».

En outre, les équipes de développement et d’exploitation collaborent étroitement et se partagent donc les responsabilités. Ce qui permet de gagner du temps, de réduire les périodes de transfert entre les développeurs et l’exploitation et surtout de disposer d’un code dont l’écriture prend en compte l’environnement dans lequel il va être exécuté.

L’accent sur la sécurité

DevOps apporte des stratégies de conformité automatisée, de contrôle précis et des techniques de gestion de configuration. Le contrôle de la qualité est largement optimisé.

Combiner Développement Offshore et DevOps ?

Intégrer dans un même temps la philosophie DevOps et la philosophie de l’externalisation offshore c’est gagner un temps considérable !

Faire du DevOps n’est pas facile. Faire du DevOps et de l’offshore informatique peut s’avérer être une combinaison gagnante. Lorsque vous faîte du développement de logiciel offshore, votre équipe qui va travailler avec l’équipe offshore va devoir prendre en main des nouveaux outils de travail. Faire du DevOps c’est la même chose, il faut prendre en compte et intégrer dans ses processus des nouveaux outils, une nouvelle culture technique et humaine. Alors pourquoi ne pas combiner les deux en même temps et faire d’une pierre deux coups ?

Certaines grandes entreprises mondiales sont parvenues à intégrer la culture DevOps dans leur organisation, tout en prenant en compte les fuseaux horaires. Certains process DevOps peuvent être adaptés à l’offshore informatique.

Bocasay, SSII/ESN spécialisée dans l‘ingénierie informatique externalisée peut vous proposer des ressources techniques DevOps pour oeuvrer sur vos projets informatiques. Expert et créateur de logiciel informatique nous mettons à disposition de nos clients des équipes externalisées pour réaliser leurs applicatifs informatiques.

L’essentiel des articles sur les développements et les équipes seniors offshore.

Source : infoworld.com, thenewstack.io, aws.amazon.com