Comment réduire la dette technique d’un projet de développement logiciel ?
L’accumulation de la dette technique est un phénomène courant dans de nombreux projets de développement de logiciels. En fait, elle est presque inévitable en raison de divers facteurs qui interviennent tout au long du cycle de développement. La réduction de la dette technique est essentielle pour maintenir la qualité du code, améliorer la maintenabilité et assurer la réussite du projet à long terme.
Dans cet article, avec Bocasay, notre agence informatique offshore, nous discutons des stratégies clés qui peuvent vous aider à gérer efficacement et à réduire la dette technique de votre entreprise de logiciels.
Dans le domaine du développement de logiciels, la dette technique fait référence aux coûts et aux défis à long terme qui découlent des solutions rapides, du code sous-optimal ou des raccourcis pris au cours du processus de développement.
Tout comme la dette financière, la dette technique génère des « intérêts » au fil du temps, car ces solutions rapides peuvent entraîner des problèmes plus complexes, des coûts de maintenance plus élevés et une agilité réduite dans les efforts de développement futurs.
Si la dette technique peut parfois être un choix stratégique pour atteindre des objectifs ou des délais à court terme, ne pas la gérer efficacement peut entraîner des problèmes importants, notamment une baisse de la qualité du code, des cycles de développement plus lents et un risque accru d’échec du projet. Cela est particulièrement crucial pour une entreprise de logiciels qui souhaite garantir la pérennité et la qualité de ses produits.
C’est précisément la raison pour laquelle il est essentiel de comprendre et de traiter la dette technique pour maintenir une base de code durable et évolutive et, en fin de compte, pour garantir que le logiciel puisse évoluer efficacement afin de répondre à des besoins changeants.
Stratégies clés pour la réduction de la dette technique dans le développement de logiciels
⬛ Identifier et hiérarchiser la dette technique
○ Examens et audits du code : effectuez régulièrement des examens et des audits du code afin d’identifier les domaines présentant une dette technique. Vous pouvez bénéficier d’outils tels que les analyseurs de code statique qui peuvent aider à détecter des problèmes tels que les odeurs de code, le code complexe et les violations des normes de codage.
○ Établir des priorités : toutes les dettes techniques n’ont pas besoin d’être traitées immédiatement. Classez et hiérarchisez la dette en fonction de facteurs tels que son impact sur les performances, la sécurité, la maintenabilité et la fréquence à laquelle le code concerné est touché.
⬛ Refonte
○ Refonte incrémentale : au lieu d’essayer de remanier l’ensemble de la base de code en une seule fois, vous devriez incorporer de petits efforts de remaniement incrémentiel dans le processus de développement régulier. Cela peut se faire en améliorant la qualité du code chaque fois que vous travaillez sur un module ou une fonctionnalité particulière.
○ Règle du boy-scout : vous devriez encourager votre équipe de développement à suivre la « règle du boy-scout ». Cela signifie essentiellement qu’ils doivent laisser le code plus propre qu’ils ne l’ont trouvé au départ. Rappelez-vous toujours que même les petites améliorations s’additionnent au fil du temps.
⬛ Intégrer la réduction de la dette dans les sprints
○ Allouez du temps à la réduction de la dette : consacrez une partie de chaque sprint à la réduction de la dette technique. Cela peut prendre la forme d’un récit utilisateur sur la « dette technique » ou d’une tâche sur laquelle les équipes travaillent en même temps que le développement de nouvelles fonctionnalités.
○ Équilibrer les nouvelles fonctionnalités et la réduction de la dette : veillez à équilibrer le développement de nouvelles fonctionnalités et la réduction de la dette technique. Cela empêchera la dette de s’accumuler tout en assurant une progression continue du projet.
⬛ Améliorer la documentation
○ Mettre à jour la documentation : veillez à ce que toute la documentation du projet, y compris la documentation de l’API, les documents de conception et les commentaires en ligne, soit à jour. Une documentation claire réduit le risque de malentendus et d’accumulation de dettes futures.
○ Commentaires sur le code : encouragez les développeurs à rédiger des commentaires pertinents qui expliquent en détail pourquoi certaines décisions ont été prises, et pas seulement ce que fait le code. En fin de compte, cela aide les futurs développeurs à comprendre la logique du code.
⬛ Adoptez les tests automatisés
○ Tests unitaires : Écrivez et maintenez des tests unitaires afin de détecter rapidement les problèmes et de vous assurer que les changements ou les remaniements n’introduisent pas de nouveaux bogues. Une solide suite de tests donne la confiance nécessaire pour apporter des changements à la base de code.
○ Intégration continue/déploiement continu (CI/CD) : Vous devriez mettre en œuvre des pipelines CI/CD afin d’automatiser les tests et de vous assurer que les modifications du code n’introduisent pas de régressions. Les tests automatisés peuvent servir de filet de sécurité lors du remaniement.
⬛ Définir des normes de codage
○ Établir des lignes directrices en matière de codage : définissez et appliquez des normes de codage au sein de l’équipe afin de garantir la cohérence et d’éviter l’introduction d’un code de mauvaise qualité qui contribue à la dette technique.
○ Examens de code : faites des révisions de code une partie obligatoire du processus de développement. Les examens par les pairs permettent de détecter les problèmes à un stade précoce et de garantir le respect des normes de codage.
⬛ Impliquer toute l’équipe
○ Responsabilité partagée : faites de la dette technique une responsabilité de l’équipe, et pas seulement un élément à gérer par quelques développeurs seniors. Sensibilisez l’ensemble de l’équipe à l’importance de la réduction de la dette technique et à la façon dont leurs pratiques quotidiennes peuvent potentiellement y contribuer.
○ Culture de la qualité : favorisez une culture où la qualité est une priorité et où il est déconseillé de faire des économies. Ce changement de culture peut réduire la création initiale de la dette technique.
⬛ Revoir et réviser régulièrement
○ Rétrospectives : Utilisez les rétrospectives de sprint pour discuter de la dette technique. Identifiez les domaines d’amélioration et suivez les progrès réalisés dans la réduction de la dette au fil du temps.
○ Suivi de la dette : tenez à jour un carnet de dettes techniques qui répertorie les dettes identifiées et leur priorité. Revenez régulièrement sur cette liste et incorporez les éléments dans le processus de planification du sprint.
⬛Évitez d’accumuler de nouvelles dettes
○ Développement discipliné : résistez à la tentation de prendre des raccourcis dans l’intérêt d’une livraison rapide. Mettez en œuvre des pratiques de développement disciplinées pour éviter d’accumuler une nouvelle dette technique.
○ Une planification adéquate : veillez à ce que les projets soient correctement planifiés et délimités, avec des délais réalistes qui n’obligent pas les développeurs à prendre des raccourcis qui conduisent à une dette technique.
⬛ Exploiter des outils et des cadres modernes
○ Utilisez des cadres et des bibliothèques modernes : mettez régulièrement à jour et, si nécessaire, migrez vers des cadres et des bibliothèques plus modernes qui peuvent offrir de meilleures performances, une meilleure sécurité et une meilleure maintenabilité.
○ L’outillage : investissez dans des outils qui aident à automatiser les contrôles de qualité du code, la gestion des dépendances et d’autres tâches qui peuvent accumuler de la dette si elles ne sont pas gérées correctement.
La réduction de la dette technique est un processus continu qui nécessite l’engagement de toute l’équipe de développement. Tout en essayant de prévenir l’accumulation de nouvelles dettes, en identifiant, en hiérarchisant et en traitant systématiquement la dette technique, vous pouvez essentiellement maintenir une base de code plus saine et assurer le succès à long terme de votre projet logiciel.
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